En
aras de la búsqueda de la libertad e igualdad dentro de nuestra
sociedad, la mujer ha luchado mucho para poder llegar a alcanzar este
objetivo, y el camino elegido para conseguirlo pasaba por la
inserción laboral de la mujer.
De
esta manera al poder ser independientes económicamente, la mujer ya
podía decidir sobre su futuro. Este propósito se comenzó a
materializar a partir de los años 60, siendo su crecimiento
exponencial hasta la actualidad, favorecida por las medidas
legislativas de política de empleo enfocadas a una discriminación
positiva.
Pero la incorporación de la mujer al mercado laboral fue un movimiento más cuantitativo que cualitativo, ya que al carecer de estudios superiores estaban relegadas a trabajos sin cualificación.
Para
revertir esta situación, la mujer se ha incorporado masivamente a la
realización de estudios superiores, en la actualidad ya hay más
mujeres que hombres cursando estos estudios, siendo éstas las que
consiguen mejores cualificaciones y las que en su mayoría finalizan
sus estudios, en comparación al sexo masculino. Esto demuestra que
la mujer actualmente está en un alto nivel formativo para el
desempeño de cualquier profesión.
A
pesar de esto, al colectivo femenino le cuesta mucho más entrar en
sectores donde el género predominante es el masculino. Cuando se
consigue obtener un ascenso a puestos superiores en la escala
jerárquica de una empresa, se vuelve harto complicado ya que hay un
techo, una barrera, que es invisible pero si muy palpable, que
provoca que el colectivo femenino no llegue a alcanzar sus metas
profesionales de una manera igualitaria al género masculino.
Hay
diferentes tipos de barreras, una es que parece que algunas empresas
tienen cierto recelo a contratar mujeres, ¿el motivo? Solo los
directivos lo saben, nosotras no.
Otra
barrera, es que la mujer aún sigue siendo mayoritariamente, la que
se encarga de las tareas domésticas, el cuidado de los hijos, el
cuidado de personas dependientes, y claro en estos casos donde en el
seno familiar no suele haber un reparto equitativo de tareas,
conciliar el mundo laboral con el ámbito familiar se vuelve muy
complicado. Y ya no hablemos de las familias monoparentales, eso es
casi misión imposible.
Bajo
este punto de vista, ésta es, sino la barrera más difícil de
superar, desde luego es una de las más complicadas, ya que aún
estando preparadas y pudiendo optar por ese puesto de trabajo para el
cual están cualificadas, muchas veces no pueden aceptarlo, ya que es
imposible conciliar la vida familiar con una jornada laboral
completa. En este punto de inflexión, es donde se entra en jornadas
laborales a tiempo parcial y en muchos casos en trabajos temporales.
En
otros casos, se consigue alcanzar el trabajo para el cual se está
preparado académicamente, pero entramos en varias variables que han
de ser consideradas, y muchas de ellas son, a que están dispuestas a
renunciar. A la maternidad para poder optar a ese trabajo, a
ascender, aceptar una jornada reducida o parcial, por lo tanto,
olvidarse de progresar en la empresa, a renunciar a pasar tiempo con
sus hijos.
Haciendo
un inciso en el tema de la maternidad, se está produciendo un
creciente movimiento de mujeres que renuncian a la esta,
voluntariamente por su deseo de progresar en el mundo laboral y otras
que en busca de la estabilidad laboral, van pasando los años y nunca
encuentran el momento de poder llegar a ser madres. Debido a que
muchas veces implica la pérdida del trabajo, ya que al estar
relegadas en una gran mayoría al trabajo temporal, simplemente la
empresa opta por no renovar el contrato a la trabajadora, y muchas
economías familiares tradicionales o monoparentales, no se lo pueden
permitir. Traduciéndose esto en una tardía maternidad y la baja
tasa de natalidad que año tras año va disminuyendo.
Otra
barrera frente a los homólogos masculinos, es la llamada brecha
salarial, siendo esta alrededor de un 12%, realizando ambos el mismo
trabajo, teniendo la misma preparación académica y teniendo la
misma jornada laboral, el sueldo del hombre es superior al de la
mujer.
Y
la última barrera a la que haremos mención es la temporalidad. El
colectivo femenino abarca casi todo el trabajo temporal, frente a los
hombres que tienen mayor facilidad a la hora de conseguir trabajos
más estables con mayor posibilidad de lograr un contrato fijo y hoy
en día el tan famoso contrato indefinido.
A
partir del año 78 con la promulgación de la constitución española,
que fue el punto de partida para superar la desigualdad que venía
existiendo entre hombres y mujeres, y las siguientes leyes a favor de
la igualdad. El panorama que vivieron nuestras madres o abuelas es
muy distinto al que se vive en la actualidad, aunque, como se ha
mencionado anteriormente, aún existen muchas barreras que superar
para que esa igualdad que promueve nuestra constitución sea
realmente efectiva.
Las
leyes están de nuestro lado, las herramientas existen, pero hay que
tener voluntad de no encontrar resquicios en la ley para incumplirlas
y hay que tener voluntad de utilizar esas herramientas.
La
solución del problema pasa por la educación y la concienciación.
No debemos olvidarnos del sexismo imperante en el pasado, provocando
que durante siglos las mujeres hayan estado relegadas a un segundo
plano, y esa conciencia no se cambia de un día para otro. El único
camino para poder llegar a alcanzar una igualdad real entre hombres y
mujeres y llegar a ser solamente todos personas, es educar en la
igualdad.
A
nivel escolar esto ya se está consiguiendo, la igualdad cada vez
está más integrada, pero a nivel familiar también hay que hacerlo.
Inconscientemente muchas veces las mujeres adoptan roles machistas,
solo por el hecho de la educación que les han inculcado. Debemos
hacernos conscientes de ello, para cambiar nuestras costumbres y
hábitos, para así poder inculcarles a nuestros hijos unos valores
más igualitarios. Solo así, si todos aunamos fuerzas, poco a poco
se conseguirá la tan ansiada igualdad entre hombres y mujeres.
Según
la Unión Europea se estima, al ritmo que vamos, que necesitaríamos
70 años para conseguirla.
Una
educación igualitaria provocará un desarrollo de vida igualitario
que por ende se extenderá a todos los niveles de la sociedad.
Actualmente
estamos a medio camino, se está produciendo un gran cambio de
mentalidad, el machismo está mal visto, hasta penalizado, las
empresas se preocupan más por la imagen que proyectan al exterior,
etc.
Es
muy buen momento para aplicar las medidas que están a nuestro
alcance e ir logrando alguno de los objetivos marcados por la cumbre
de desarrollo sostenible 50-50 en 2030.
Para
poder llevar a cabo el objetivo sobre la igualdad de género, la
cúpula empresarial debe concienciarse en estas cuestiones y ponerlas
en práctica a través de la política empresarial, incorporando
principios y valores corporativos de igualdad de género. Con el
cumplimiento de las leyes generales y laborales sobre dicha igualdad,
ya se conseguirían muchas de las metas a las que se aspira.
Formando
a los mandos intermedios sobre estos principios, como llevarlos a
cabo y así extender la cultura corporativa al resto de los
trabajadores.
Con
protocolos sobre acoso laboral y su prevención, comunicación no
sexista, etc. Fomentando la contratación en áreas donde la mujer
esté menos presente y darle preferencia a la igualdad de
condiciones, hasta conseguir por lo menos, un equilibrio entre
hombres y mujeres en la empresa. Establecer un programa de
conciliación laboral, no solo para mujeres, sino también para
hombres, ya que la responsabilidad del cuidado de las familias
corresponde a todos y a cada uno de los miembros de las mismas. Y
finalmente para solucionar la brecha salarial, pagar el mismo sueldo
tanto a hombres como mujeres ya que, no hay ninguna fundamentación
de base que pueda justificar esta diferencia.
Según
un informe de la OTI, la mayoría de empresas con diversidad de
género en su dirección mejoran sus beneficios entre un 5% y un 20%.
Es un dato a tener en cuenta para comenzar, ya de una vez por todas a
ver el valor que puede ofrecer la mujer en todos las escalas
jerárquicas de la empresa, no solo se promoverá la igualdad de
género, sino que económicamente las empresas saldrán ganando.
Todo
son ventajas, no hay inconvenientes para el cambio, no hay nada que
no justifique esta transición en aras de la igualdad entre géneros,
¿o es solo una cuestión cultural?,o es el miedo a perder el poder?,
no se sabe… solo que la mujer lo tiene más difícil y que están
hartas y cansadas de luchar, que solo quieren vivir de una manera
digna, que no quieren escuchar comentarios ofensivos solo por ser
mujer. Tienen los mismos de derechos y obligaciones que los hombres,
no son inferiores. Ya es hora de crecer, todos y todas en los
diferentes ámbitos de la vida. Dejemos entrar lo nuevo y dejemos
atrás lo viejo, dejemos ya de una vez de cargar con mochilas y
estereotipos masculinos y femeninos que solo causan malestar y mucho
pesar.
Es
bueno evolucionar, así que, hagámoslo, evolucionemos a un mundo más
justo, más igualitario, más solidario y empático.
In
the pursuit of freedom and equality within our society, women have
fought hard to achieve this goal, and in the path towards this, women
job placement was required.In this way, being able to be economically
independent, women could decide on their future. This purpose began
to materialize in the 1960s, growing exponentially to date, favoured
by the employment policy legislation focused on positive
discrimination. Although the incorporation of women into the labour
market was more quantitative , the lack of higher education meant
that they were relegated to jobs without qualification.
To
reverse this situation, women have been massively incorporated into
the higher education, there are now more women than men who get the
best qualifications and most of them complete their studies, compared
to the male sex. This shows that women are currently at a high level
of training for the performance of any profession.
In
spite of this, it is much harder for women to enter sectors where the
predominant gender is male. When this is achieved, getting promoted
to top positions in the hierarchy of a company becomes very
complicated because there is a roof, a barrier, invisible but very
palpable that makes the female collective not reach its professional
goals in an equal way to the male gender.
There
are different kinds of barriers. One is that some companies seem to
have a certain reluctance to hire women. What is the reason for this
? Only the management knows, we don't.
Another barrier is that women are still mostly the ones that take care of household chores, childcare, old people care and of course in these cases where the family does not usually have reconciliation, life becomes increasingly complicated, not to mention single-parent families. That is almost an impossible mission.
This is, if not the most difficult barrier to overcome, certainly ione of the most complicated because even if they are prepared and can choose that job for which they are qualified, they often cannot accept it since it is impossible to reconcile family life with a full working day. This is when one gets into part-time work and in many cases temporary jobs.
In
other cases, you manage to achieve the work for which you are
prepared academically, but you get into several variables that have
to be considered . These variables lead to giving up motherhood in
order to apply for that job, to be promoted, to accept a reduced or
part-time job. Therefore, forget about progressing in the company in
return for time with your children...
To
discuss the subject of motherhood, there is a growing movement of
women who are giving up motherhood voluntarily because of their
desire to progress in the labour world and others who, in search of
job stability, let the years pass by and never find the time to
become a mother as this often involves the loss of work, or being
relegated to temporary work. The company simply chooses not to renew
the contract and many traditional or single-parent family economies
cannot afford it. This translates into late motherhood and low birth
rate which is decreasing year after year.
Another
barrier to male counterparts is the so-called wage gap that is about
12%. Doing the same job, having the same academic preparation and the
same working day,,men salary is superior to women’s.
And
the last barrier we shall mention is temporariness. The female
collective workforce covers almost all temporary work, compared to
men who have more more stable jobs with a better chance of achieving
a permanent contract.
We
cannot forget the so famous indefinite contract.from 78 with the
promulgation of the Spanish constitution, which was the starting
point for overcoming the inequality that had existed between man and
women, and the following laws in favour of equality. The panorama
that our mothers or grandmothers was very different from the one we
have today, although, as mentioned above, there are still many
barriers to be overcome so that equality that our constitution
promotes is truly effective.
The
laws are on our side, the tools exist, but we must have willingness
to find no loopholes in the law in order to break it, and you have to
be willing to use those tools.
The
solution to the problem lies in education and awareness. We must not
forget about the sexism that prevailed in the past, which for
centuries caused women to have been relegated to the background, and
that awareness remains one day to the next. The only way to achieve
real equality between men and women, and all become just people, is
to educate in equality.
At
the school level this is already being achieved, equality is
increasingly integrated, but at the family level it must be done as
well. Unconsciously many women sometimes take on macho roles, just
because of the education they have received. We must become aware of
this to change our habits and habits, so that we can instill more
egalitarian values in our children. Just like that, if we all join
forces, we will gradually achieve the longed-for equality between men
and women.
According
to the European Union it is estimated, at the current rate, that we
would need 70 years to get it.
An
egalitarian education will lead to an egalitarian development of life
that will therefore spread to all levels of society. We are now
halfway through, a great change is taking place in mentality,
machismo is frowned upon, even criminalized, companies worry more for
the image they project to the outside, etc.
It's
a very good time to apply the measures that are within our reach and
start achieving some of the objectives set by the 50-50 Sustainable
Development Summit in 2030. To be able to carry out the goal on
gender equality, the business community must be made aware of these
issues and put them into practice through corporate policy,
incorporating corporate principles and values of gender equality. In
compliance with general and labour laws on gender equality, we would
have already achieved many of the goals that we aim at , that is,
training the control principles, how to carry them out and thus
spread the culture to the rest of the workers with protocols on
harassment at work and its prevention, non-sexist communication, etc.
Encouraging recruitment in areas where women are not so present and
to give preference to equal conditions, until to achieve at least a
balance between men and women in the company.
Establish
a programme to reconcile work, not only for women, but also for men,
since the responsibility for the care of families rests with each and
everyone of the members of the same. And finally, to bridge the
salary gap, pay an equal salary for both men and women since, there
is no foundation that can justify this difference.
According
to an ITO report, most gender-diverse companies in their top
management improve their profits by 5% to 20%. This is a fact to take
into account to begin once and for all to see the value that women
can offer in all the hierarchical levels of the company. Not only
will gender equality be promoted, the companies will gain
financially.
There
are all advantages, no disadvantages to change, nothing exists that
does not justify this transition in the interests of gender equality,
or is it just a cultural matter ?, or is it the fear of losing power?
No one can tell ... We only know that it is more difficult for women
and they are fed up and tired of fighting. They only want to live in
a dignified manner , they don't want to hear offensive comments just
because they are women. They have the same rights and obligations as
men, they are not inferior. It's time they all grew in the different
areas of life.
Let
the new enter and let's leave the old behind, let's stop carrying
around backpacks and male and female stereotypes that only cause
discomfort and a lot of grief.
It's good to evolve, so, let's do it, let's evolve to a fairer, more egalitarian, more supportive and empathetic world.
Some
news that may be of interest
Some
media outlets, have developed news on this current topic, are the
following:
EL
PAÍS (7 MAR 2019)
Spain
exceeds the EU in the number of women in management positions, the
executives are 30% in listed and unlisted companies.
Europapress
(07/03/2019)
Women
only occupy 36% of management positions in companies of The EU.
Cadenaser
(22/05/2019)
The
incorporation of women into business management is a good business:
what literally says the International Labor Organization (ILO) in the
preface to his report Women in business management: Arguments for a
change, a document that collects the results of 13,000 surveys of
companies of 70 countries on the impact of gender diversity on senior
positions of Companies.
The
results are eloquent: More than 57% of companies consulted indicated
that their initiatives in favor of gender diversity improved their
business performance, and 74% of companies that promoted gender
diversity in their direction recorded improvements in Your profit of
between 5% and 20%.
INE
link + PDF→ (updated 21 december 2018)
ABC
(updated:03/05/2019)
Women
occupy 16% of management positions in Spain, four more points in
comparison to 2016 ...
elconfidencial
(08/03/2019)
Women
are already 30% of management positions ... but companies are not
involved.
INSTITUTO
DE ESTUDIOS ECONÓMICOS (3 de abril de 2018 )
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